12月30日，綠港集團(tuán)在麗匯大廈303室組織召開(kāi)了集團(tuán)安全應(yīng)急管理制度宣貫培訓(xùn)會(huì)。會(huì)議圍繞 “應(yīng)急值守”、“應(yīng)急處置”、“預(yù)案編制管理辦法”等八個(gè)制度的定義及作用進(jìn)行了詳細(xì)的講解宣貫。會(huì)議由安全工作分管領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)副總經(jīng)理傅杰鋒主持，集團(tuán)各工程部、各職能部門(mén)及各子公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，傅杰鋒副總經(jīng)理就“應(yīng)急管理”的定義進(jìn)行了深入淺出的講解，強(qiáng)調(diào)了應(yīng)急管理制度建設(shè)的重要性和必要性，指出“應(yīng)急管理”的落實(shí)要立足于建立健全制度的基礎(chǔ)上，各參會(huì)成員應(yīng)嚴(yán)格按照“應(yīng)急管理制度”的要求，加強(qiáng)對(duì)安全應(yīng)急工作的認(rèn)識(shí)，將預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，確保集團(tuán)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步開(kāi)展；同時(shí)提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力和應(yīng)急管理的綜合素質(zhì)，進(jìn)一步提升應(yīng)急管理工作水平。

據(jù)了解，綠港集團(tuán)自成立以來(lái)，始終把應(yīng)急管理工作作為安全穩(wěn)定的一項(xiàng)重要內(nèi)容，常抓不懈，貫穿于各項(xiàng)工作。安全監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)干部和成員未雨綢繆、超前謀劃，使應(yīng)急管理工作不斷得到加強(qiáng)。一是認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作，讓各級(jí)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)切實(shí)履行值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)的職能，發(fā)揮好運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用。二是對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)領(lǐng)域有針對(duì)性地采取應(yīng)急措施，突發(fā)事件一旦發(fā)生，各級(jí)應(yīng)急機(jī)構(gòu)都能夠各司其責(zé)，協(xié)調(diào)一致，密切配合，妥善處置。三是嚴(yán)格信息報(bào)送管理，對(duì)遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)造成嚴(yán)重后果的，嚴(yán)肅追究責(zé)任，確保突發(fā)性事件發(fā)現(xiàn)得早，處置得及時(shí)。四是各單位都建立了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的領(lǐng)導(dǎo)體制，明確機(jī)構(gòu)和人員專抓或兼抓此項(xiàng)工作，做到有專門(mén)的機(jī)構(gòu)管事、有專門(mén)的人員辦事，從而形成集團(tuán)完整的應(yīng)急管理組織網(wǎng)絡(luò)體系。

此外，綠港集團(tuán)始終把安全工作作為關(guān)系集團(tuán)建設(shè)的大事來(lái)抓。為落實(shí)各部門(mén)、各子公司安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，每年年初，集團(tuán)都與各部門(mén)、各子公司簽訂《安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，形成了“主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。將安全目標(biāo)管理考核納入年終目標(biāo)管理考核內(nèi)容，實(shí)行安全“一票否決”制度。集團(tuán)嚴(yán)格實(shí)行24小時(shí)電話值班制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即按時(shí)傳達(dá)到位，在安全問(wèn)題上做到“四個(gè)不放過(guò)”。

為了讓安全管理深入人心，綠港集團(tuán)通過(guò)培訓(xùn)、演練、板報(bào)等方式，大力宣傳各種安全教育、應(yīng)急避險(xiǎn)知識(shí)，形成各級(jí)人員關(guān)心、理解、支持、參與應(yīng)急管理工作的良好氛圍，讓廣大員工增強(qiáng)安全責(zé)任感和提高應(yīng)急處置能力。 

目前，綠港集團(tuán)正致力于打造一支“快速反應(yīng)、協(xié)同作戰(zhàn)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急救援隊(duì)伍，每年組織開(kāi)展大規(guī)模專項(xiàng)預(yù)案演練活動(dòng)，一旦發(fā)生突發(fā)事件，集團(tuán)應(yīng)急辦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)人員必須在接報(bào)后30分鐘之內(nèi)以最快的速度立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施救援。各應(yīng)急機(jī)構(gòu)、各個(gè)環(huán)節(jié)在處置過(guò)程中都必須做到協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，細(xì)致周到，環(huán)環(huán)相扣。通過(guò)演練，不僅鍛煉了救援隊(duì)伍，找出了不足，還為提高應(yīng)急救援技戰(zhàn)術(shù)水平、快速反應(yīng)能力和各部門(mén)協(xié)調(diào)配合能力打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（李慶/文  楊毅權(quán)/圖）