張甲罕同志，現(xiàn)任綠港集團(tuán)下屬科巨公司副總經(jīng)理。作為一名共產(chǎn)黨員，他愛(ài)崗敬業(yè)，開(kāi)拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，憑借多年建筑工程領(lǐng)域管理經(jīng)驗(yàn)和一股敢打善拼的韌勁，帶領(lǐng)分管部門(mén)在推進(jìn)經(jīng)開(kāi)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施道路建設(shè)、經(jīng)開(kāi)區(qū)黑臭水治理等工作中做出了較突出的業(yè)績(jī)，贏得了廣大干部職工的普遍好評(píng)。

綠港集團(tuán)作為經(jīng)開(kāi)區(qū)黑臭水治理和環(huán)保督查“回頭看”邊督邊改工作的排頭兵，張甲罕同志在此項(xiàng)工作中，勇于擔(dān)當(dāng)，全程負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理那洪溝街頭綠地和生態(tài)水處理配套工程建設(shè)任務(wù)和環(huán)保督查“回頭看”邊督邊改工作。他多次參與那洪溝街頭綠地和生態(tài)水處理配套工程實(shí)地踏勘選址和調(diào)研設(shè)計(jì)論證，加強(qiáng)協(xié)調(diào)經(jīng)開(kāi)區(qū)建設(shè)發(fā)展局、環(huán)保分局等部門(mén)優(yōu)化方案，爭(zhēng)分奪秒趕工期搶進(jìn)度，力爭(zhēng)按時(shí)交付。工程建設(shè)期間他親自帶領(lǐng)施工、技術(shù)、勘察、測(cè)量等相關(guān)技術(shù)人員，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決技術(shù)難題，研究明確整改方案，為項(xiàng)目如期交付奠定基礎(chǔ)。功夫不負(fù)有心人，該項(xiàng)目歷經(jīng)6個(gè)月于2018年1月完工，圓滿完成上級(jí)部門(mén)交辦的建設(shè)任務(wù)，并確保污水廠出水各項(xiàng)質(zhì)保達(dá)到國(guó)家污水處理一級(jí)A標(biāo)準(zhǔn)。

為了加強(qiáng)治污效果，張甲罕組織精干人員，配合建設(shè)發(fā)展局、環(huán)保分局等部門(mén)，分組、分片對(duì)經(jīng)開(kāi)區(qū)轄區(qū)道路、小區(qū)、工地、企業(yè)進(jìn)行拉網(wǎng)式排查。同時(shí)，主動(dòng)請(qǐng)纓，對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及企業(yè)無(wú)法整改的雨污錯(cuò)接口，迅速組織人員進(jìn)行整改。他經(jīng)常深入一線，靠前指揮，召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決存在問(wèn)題，確保治理工作快速高效推進(jìn)。他帶領(lǐng)的隊(duì)伍，在此次黑臭水治理和環(huán)保督查“回頭看”邊督邊改工作中，累計(jì)完成雨、污錯(cuò)接整改100個(gè)多任務(wù)，經(jīng)過(guò)4個(gè)月的持續(xù)作戰(zhàn)，轄區(qū)水環(huán)境得到有效提升，在接受國(guó)家級(jí)檢查中，實(shí)地督查得到上級(jí)部門(mén)的充分肯定。

在施工現(xiàn)場(chǎng)，他常常和施工人員一起掀井蓋、下井排查污水源、實(shí)地踏勘。他常對(duì)公司年輕的技術(shù)人員說(shuō)：“你們是企業(yè)的未來(lái)，吃得苦中苦方為人上人。要經(jīng)常去工地走走，現(xiàn)場(chǎng)才是學(xué)真東西的地方，要虛心向別人學(xué)習(xí)”，并將自己多年積累的施工經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留教授給年輕人。

他常說(shuō)，學(xué)無(wú)止境，要把干一行，愛(ài)一行，專一行，精一行當(dāng)做工作目標(biāo)。他是這么說(shuō)的，也是這么做的，他用行動(dòng)實(shí)踐著自己的諾言，在困難和問(wèn)題面前用于挑戰(zhàn)，大膽創(chuàng)新，使自己的工作更上一層樓，時(shí)刻彰顯著共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。（科巨公司 莫國(guó)酬、盧艷芳/文  滕亮直/圖）