12月3日，綠港集團董事長、總經理龔國強在創(chuàng)意產業(yè)園856會議室主持召開集團公司服務經開區(qū)水環(huán)境綜合整治工作會議暨建成區(qū)黑臭水體治理60天攻堅戰(zhàn)工作推進會。集團副總經理鄧繼慧，副總經理黃克，集團相關部門及子公司負責人參加會議，會議對經開區(qū)水環(huán)境綜合整治工作會議暨建成區(qū)黑臭水體治理60天攻堅戰(zhàn)工作推進會精神進行了傳達，就下階段黑臭水體治理工作進行了專題研究部署。

會議強調，黑臭水體治理事關人民群眾的切身利益，事關南寧市及經開區(qū)生態(tài)環(huán)境保護和長遠發(fā)展，各部門各子公司要牢固樹立“一盤棋”思想，全面壓緊壓實責任，全面落實各項整改要求，真正把問題整改到位。要始終堅持問題導向，敢于動真碰硬，敢于擔當負責，對存在的問題要扭住不放、一抓到底，確保問題整改見成果、見成效。要把督查考核貫穿整改全過程，把紀律和規(guī)矩挺在前面，依紀依法對責任不落實、推諉扯皮、沒有完成工作任務的嚴格追責問責。

會議要求，集團各部門、各子公司一是要認真學習領會經開區(qū)水環(huán)境綜合整治工作會議暨建成區(qū)黑臭水體治理60天攻堅戰(zhàn)工作推進會精神，在政治站位上再提高、工作舉措上再發(fā)力、整改責任上再壓實、督查問責上再強化，確保不折不扣完成各項攻堅任務，全力打贏黑臭水體治理攻堅戰(zhàn)。二是要緊盯60天攻堅目標，壓緊壓實主體責任，全力攻堅直排口截污截流整治工作，確保今年12月底前完成重點污染源排查工作。三是要堅持問題導向，突出重點，根據(jù)管委會的工作部署，自覺加班加點，積極配合好主責單位工作，發(fā)揮好國有平臺公司的服務職能，開展城市排水管網整治建設攻堅、污水處理能力提升攻堅和村莊河段生態(tài)恢復攻堅三大工程，全面完成管委會下達的任務目標。四是科學做好黑臭水體治理項目現(xiàn)場施工管理，科巨公司要合理倒排施工計劃，加強現(xiàn)場施工進度、安全質量管理，完善好現(xiàn)場收方、簽證及相關影像資料，嚴格核實工程量，據(jù)實計量，同時要建立周例會、周匯報制度，及時匯報、總結黑臭水體治理進展情況及成果。五是強化在建項目現(xiàn)場文明施工管理，科巨公司、嘉通公司要加強各自負責在建工地安全文明施工管理，責任落實到人，杜絕出現(xiàn)黃泥水直排到雨污管、車輛帶泥上路、圍擋破損等情況，集團工程管理部、安全監(jiān)督部要做好日常安全文明施工檢查，對于頂風作案的項目，一定要嚴厲處罰、立即停工限期整改，問責相關責任人。六是要進一步加強督查考核，把督查考核貫穿于整改工作全過程，集團計劃運營部要結合管委會和集團公司下達的任務，強化督查督辦結果運用，督促各項工作不折不扣落實，確保集團公司黑臭水體治理工作有序完成，力促南寧經開區(qū)黑臭水體治理長制久清。（集團辦公室 陽正輝/文）