萬象更新，迎春報喜，2020年1月18日，綠港集團迎來了第一面自治區(qū)級的榮譽牌匾——“全區(qū)模范職工之家”，這是綠港集團黨建帶工建，以開展建設(shè)職工之家活動為載體，不斷完善堅持和完善以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理制度，推動建立平等協(xié)商和集體合同制度，大力開展送溫暖活動，深入實施群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動取得一系列成績的最大肯定。
綠港集團工會成立六年來，集團工會認(rèn)真貫徹落實全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針，堅持以人為本，以職工為本，問計職工需要，落實關(guān)懷政策，努力為職工提供一個溫暖的港灣。
工會選舉工作規(guī)范
管理創(chuàng)新提升工會工作水平。綠港集團強化工會組織規(guī)范運行機制，工會組織建制率達100%，職工入會率達100%。2019年5月完成了第二屆工會的選舉，并相繼出臺22項工會制度，日常運行更加規(guī)范。在2014年成立集團工會的基礎(chǔ)上，先后成立了科巨分工會、嘉通分工會、榮鑫分工會、萬方分工會，組織建設(shè)更趨完善。集團公司黨政對工會給予了人、財、物支持，為工會組織發(fā)揮作用提供了堅強保障，工會經(jīng)費也堅持每年進行預(yù)決算，加強經(jīng)費內(nèi)審，實現(xiàn)經(jīng)費專款專用，合規(guī)依規(guī)。
定期開展職工代表大會
凝心聚力作好思想保障。集團工會強化思想引領(lǐng)，結(jié)合“不忘初心，牢記使命”主題教育活動，積極培育職工主人翁意識。每年至少二次組織職工代表大會學(xué)習(xí)決策部署，參與企業(yè)重大改革方案和薪酬改革討論，2014年以來，共召開職代會30次，工會委員會議10次，共商企業(yè)大事，維護和諧穩(wěn)定的發(fā)展局面。在重大政策調(diào)整時，及時做好職工思想疏導(dǎo)，充分調(diào)動和保護好廣大會員職工參與改革的積極性。
綠港集團榮獲多種獎項
搭建平臺確保工作成效。依托綠港工會的平臺，集團各項決策部署得到順利執(zhí)行。如集團工會配合做好集團管控工作，對制度、審批流程、權(quán)責(zé)清單等管控文件多次組織職工代表進行審議；協(xié)助黨委完成了黨建示范點、板報宣傳長廊創(chuàng)建工作；加大企業(yè)文化建設(shè)力度，同時在企業(yè)微信、企業(yè)內(nèi)刊和網(wǎng)站上及時發(fā)布工會活動和企業(yè)文化活動信息，企業(yè)文化建設(shè)力度明顯提升；崗位創(chuàng)新出成果，2017年、2018年，榮鑫公司分別獲得廣西工程建設(shè)質(zhì)量管理協(xié)會組織的優(yōu)秀QC小組評比第二名和優(yōu)秀獎。集團結(jié)合“安康杯”創(chuàng)建活動，堅持在“安全宣傳月”組織開展好安全知識和安全演練，維護了企業(yè)安全穩(wěn)定的局面；結(jié)合憲法日宣傳，每年堅持開展法制教育，增強員工遵章守法的自覺性。
勞動競賽、“工人先鋒號”評比
聚合動能激發(fā)創(chuàng)業(yè)激情。集團工會緊緊圍繞企業(yè)中心工作，堅持開展以勞動競賽、工人先鋒號為抓手的職工建功立業(yè)活動，進一步唱響主旋律、傳播正能量，激勵廣大職工勇于爭先，主動作為，當(dāng)好企業(yè)發(fā)展的主力軍。2014年以來先后舉辦物業(yè)服務(wù)類技能競賽、辦公自動化競賽、工程管理競賽、明源系統(tǒng)技能競賽、園林綠化技能競賽共18項，近600名選手先后參與競賽，有70人次取得了名次，12支隊伍獲表彰。通過組織評選“工人先鋒號”評選激勵士氣，2014年以來，共有17個單位和項目獲評集團“工人先鋒號”稱號，科巨公司房建工程部、嘉通公司銷售管理部獲得南寧市“工人先鋒號”稱號，有3名職工被命名“南寧市工人先鋒崗”。
全面保障員工權(quán)益
依法合規(guī)保障職工合法權(quán)益。集團工會積極協(xié)調(diào)企業(yè)與職工之間的勞動關(guān)系，認(rèn)真組織開展平等協(xié)商，于2014年、2018年兩次簽訂《集體合同》，企業(yè)用工形式得到進一步優(yōu)化，勞資關(guān)系更加和諧。其次在勞動保障上不斷強化舉措，認(rèn)真落實職工社會保障制度，“五險一金”繳納覆蓋全體員工，全面落實職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)，加強了職業(yè)病防治和女工保護制度落實力度。搬遷辦公樓解決職工分散辦公的難題，辦公硬件條件得到不斷加強。集團建設(shè)的“職工食堂”解決了職工就餐難題，“職工之家”的健身室、職工書屋、棋牌室、母嬰室每天免費向會員開放。特別是企務(wù)公開更為深入，凡涉及人事任免、招投標(biāo)信息、重大決策等都通過QQ群、OA網(wǎng)、企業(yè)網(wǎng)站等多渠道進行了公示，2014年以來，企務(wù)公開信息達1600多件次。
工會慰問暖人心
溫暖人心解決職工實際困難。集團工會認(rèn)真落實“五必訪、六必談”制度，主動關(guān)心職工思想狀況，協(xié)調(diào)解決職工實際困難，同時扎實開展好重大節(jié)日慰問活動，2014年以來，每年在春節(jié)、中秋節(jié)開展節(jié)日集體慰問，慰問費用達98萬元；慰問困難職工、生病住院、生小孩員工120人次，金額達6.36萬元；集團工會從2015年4月起每月堅持開展集體生日會，每年按期開展職工體檢，女職工特殊時期的保護制度也按要求落實到位。為解決職工重大疾病就醫(yī)難題，集團工會從2016年起為全體會員購買了職工互助保障，增強了職工患重大疾病的抗風(fēng)險能力，還為職工子女辦理了統(tǒng)籌醫(yī)療，解決了職工的后顧之憂。同時，針對職工突發(fā)性意外傷害、重病等原因造成的經(jīng)濟困難，集團工會積極發(fā)動愛心捐款活動，解決職工的燃眉之急。據(jù)不完全統(tǒng)計，集團工會先后組織捐款活動10次，共籌集捐款近10萬元，以愛心彰顯人文關(guān)懷。在關(guān)注職工身心健康的同時，綠港集團更不斷優(yōu)化職工教育成長機制，2014年以來，綠港集團共舉辦各類培訓(xùn)約1090課次，培訓(xùn)費用達110萬元，參訓(xùn)人數(shù)約6000人次，職工成長成才效果明顯。集團“職工書屋”每年添置學(xué)習(xí)讀物近1000冊，目前集團工會藏書量已突破3200多冊，獲評自治區(qū)級“職工書屋”，為職工繼續(xù)教育創(chuàng)造條件。
活動引領(lǐng)強化文化建樹。綠港集團通過各類文化活動的常態(tài)化開展，實現(xiàn)對內(nèi)激發(fā)活力，對外樹立形象。每年堅持開展職工喜聞樂見的文化體育活動，如職工運動會、氣排球比賽、拖拉機撲克牌比賽、歌詠比賽、演講比賽、攝影比賽等，職工活動參與率達100%。結(jié)合重要節(jié)日，2014年來先后舉辦迎新春職工文藝匯演、中秋節(jié)游園燈會、周年慶?；顒?、讀書分享會等活動80場次，同時依托“綠港大講壇”打造文化傳播良好氛圍，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師充分發(fā)揮“傳幫帶”作用提高職工技能水平；各類攝影培訓(xùn)、寫作培訓(xùn)班、瑜珈健身培訓(xùn)的各類興趣小組更大力倡導(dǎo)健康有益的生活情趣，職工各項綜合能力顯著提升。
長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄海！綠港集團工會作為一個“年輕”工會組織，將不斷向優(yōu)秀的企業(yè)工會學(xué)習(xí)，以打造標(biāo)桿工會為目標(biāo)，不斷創(chuàng)新模范建家的工作水平，凝聚全員之心，調(diào)動全員之力，使建家活動成為推動綠港集團建設(shè)、發(fā)展、穩(wěn)定的重要力量，實現(xiàn)企業(yè)的跨越發(fā)展的目標(biāo)。
（集團辦公室 蒙歆芬/文圖）
