為深入貫徹落實自治區(qū)、南寧市及經(jīng)開區(qū)關(guān)于疫情防控工作部署和要求，綠港集團從嚴(yán)從實、周密部署，多舉措并舉，嚴(yán)格疫情防控管理，進一步從嚴(yán)從緊落實疫情防控措施。

專題部署，夯實責(zé)任。4月13日，綠港集團召開疫情防控工作布置專題會。集團黨委書記、董事長龔國強及時傳達自治區(qū)、南寧市疫情防控工作電視電話會議及經(jīng)開區(qū)管委會疫情防控工作會議精神，分析研判當(dāng)前集團公司疫情防控工作形勢，對疫情防控工作再安排再部署，明晰職責(zé)、細(xì)化措施，持續(xù)落實落細(xì)各項疫情防控措施。

一是在思想上要高度重視，把疫情防控當(dāng)作現(xiàn)階段最重要任務(wù)抓緊抓實。大家要堅持“外防輸入、內(nèi)防反彈”防控策略和“動態(tài)清零”總方針不動搖，堅持及時發(fā)現(xiàn)、快速處置、精準(zhǔn)管控，堅決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)，從嚴(yán)從緊從細(xì)從實抓好集團疫情防控工作。二是嚴(yán)格落實疫情防控“四級四方責(zé)任”，確保責(zé)任區(qū)域?qū)嵤┤婀芸?。?/span>萬方公司管理的各園區(qū)、辦公區(qū)和住宅區(qū)要堅定不移落實疫情防控常態(tài)化機制，加強進入園區(qū)、辦公區(qū)和住宅區(qū)關(guān)口“三碼”聯(lián)查和體溫測量?？凭薰?、嘉通公司、榮鑫公司要對在建項目實施封閉管理，在項目工作的施工人員和管理人員嚴(yán)格“三碼”聯(lián)查，新聘用人員均要進行核酸檢查方可進入施工場地，嚴(yán)禁“三非”人員進入工地。營銷管理中心對在售樓盤及項目嚴(yán)格落實防疫工作要求，客戶抵達時要掃碼及進行體溫檢查后方可接待。集團紀(jì)檢監(jiān)察審計部、計劃運營部和安全監(jiān)督部對在建項目的疫情防控措施要進行嚴(yán)格督查，對存在疫情防控不到位或存在隱患的，要立即督促整改，做到疫情防控與安全生產(chǎn)、經(jīng)濟發(fā)展的統(tǒng)籌部署，全面推進。三是強化干部職工收取快遞包裹及外賣管理。公司干部職工購買的私人快遞包裹及外賣原則上不允許在集團公司收寄，公務(wù)快遞需在辦公區(qū)外進行消殺后再進入。防止新冠病毒通過快遞包裹渠道傳播擴散，有效控制和降低疫情傳播風(fēng)險。四是強化出差人員疫情防控管理工作。出差外地開展業(yè)務(wù)工作的，需按集團差旅管理相關(guān)制度嚴(yán)格落實審批流程，出差返邕人員須立即進行核酸檢查，實行“三天兩檢”制度，確保不出紕漏、不留死角、不留后患。五是嚴(yán)格落實外訪人員疫情防控要求。如確有外訪人員需要到訪開展相關(guān)業(yè)務(wù)的，按“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰接待誰負(fù)責(zé)”的原則，由負(fù)責(zé)接洽人員負(fù)責(zé)查實客戶及業(yè)務(wù)聯(lián)系人的“三碼聯(lián)查”情況，無異常方允許進入辦公區(qū)域。六是嚴(yán)格落實疫情期間會議室管理要求。參會人員進入會場須佩戴口罩，掃碼及進行體溫檢查，會議主辦單位要做好會前會后消殺措施，降低參會人員疫情傳播風(fēng)險。七是堅持錯峰就餐管理。職工食堂分時段就餐，加強就餐排隊引導(dǎo)，降低集中就餐風(fēng)險。

強化監(jiān)督，確保落實。4月14日，集團黨委書記、董事長龔國強，黨委副書記、總經(jīng)理鄧?yán)^慧帶隊先后到達綠港·雙創(chuàng)城、春吉產(chǎn)業(yè)園、同興路項目檢查安全生產(chǎn)、疫情防控工作開展情況。龔國強董事長在檢查中強調(diào)，要貫徹落實南寧市及經(jīng)開區(qū)防控的部署要求，切實扛起四方責(zé)任，從嚴(yán)從緊落實各項防控措施；各項目要加強對進出流動人員的監(jiān)控，對進出項目人員要嚴(yán)格執(zhí)行“掃碼+測溫+戴口罩”要求，確保萬無一失；目前疫情防控形勢嚴(yán)峻，各疫情防控工作人員要加強自身防護，加大工作力度，堅決防止疫情輸入，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。同時，集團班子領(lǐng)導(dǎo)其他成員帶隊深入公司各在建項目現(xiàn)場及各園區(qū)檢查疫情防控情況，要求各部門、各項目認(rèn)真落實相關(guān)管控措施，做到疫情防控常態(tài)化。

迅速反應(yīng)，全面防控。各部門、各子公司按照集團公司統(tǒng)一安排，嚴(yán)格執(zhí)行防控要求，開展環(huán)境消殺、防控物資調(diào)配等疫情防控處置工作，同時強化宣傳教育，引導(dǎo)職工群眾認(rèn)真落實不聚集、不聚會、不聚餐、少流動、戴口罩、打疫苗等相關(guān)舉措，減少接觸和傳播風(fēng)險。強化出入管理，嚴(yán)格執(zhí)行請假和外出審批制度，做到非必要、不外出；對外來人員一律做到“三碼聯(lián)查+測溫”。

針對辦公大樓，定期做好消殺工作，嚴(yán)格管控人員進出，人員進入均需測量體溫、掃碼、正確佩戴口罩，配齊配足防疫物資。針對項目現(xiàn)場，組織召開疫情防控專題會議，對所有在建項目進行疫情防控情況檢查，全面排查現(xiàn)場所有人員近期行蹤，控制和減少人員聚集，做好消殺、食堂分時段進餐制等工作。針對營銷中心，所有人員進入必須測量體溫、掃碼、登記；現(xiàn)場配備口罩、測溫設(shè)備、消毒及防疫等物資，做好消殺工作，重點部位加大消殺頻率。

下一步，綠港集團各部門、各子公司將迅速反應(yīng)，嚴(yán)格按集團公司的部署要求，不折不扣把各項防控措施落實到位，堅決筑牢疫情防線，為集團公司生產(chǎn)經(jīng)濟有序發(fā)展提供堅強保障。

（集團辦公室  蒙歆芬、黎萬杭、何瑩瑩/文  陽正輝、何瑩瑩/文）