“經(jīng)營戶定向內(nèi)購式銷售”“招商順序原則是核心主力店先行、輔助店隨后的原則”“銷售坪效反映盈利能力，租金坪效反映承租能力”……2023年1月13日，歷時兩個多月的“城市更新與商業(yè)地產(chǎn)100講”集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)以一場緊張有序精彩紛呈的知識競賽圓滿落下帷幕。

本次知識競賽準(zhǔn)備充分，周密部署，營銷管理中心全體人員全部參與競賽考試。賽前，集團黨委委員、副總經(jīng)理黃麗琴作動員講話，指出在綠港奮斗歷程中，人才是實現(xiàn)集團高質(zhì)量發(fā)展、贏得市場競爭主動的戰(zhàn)略資源的關(guān)鍵。集團公司始終重視培養(yǎng)人才、團結(jié)人才、引領(lǐng)人才、成就人才，團結(jié)和支持各方面人才為推動集團發(fā)展作出杰出貢獻是工作的重中之重。營銷管理中心深入貫徹落實集團人才培養(yǎng)發(fā)展目標(biāo)總要求，作出全方位培養(yǎng)、使用人才的重大部署，為新時代集團轉(zhuǎn)型升級中營銷人才工作取得歷史性成就、發(fā)生歷史性變革而不斷奮斗努力。

“城市更新與商業(yè)地產(chǎn)100講”知識競賽是兩個多月學(xué)習(xí)培訓(xùn)的總結(jié)與升華，是對學(xué)習(xí)培訓(xùn)成果進一步的鞏固。在集團分管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和人力部的指導(dǎo)下，于2022年10月份正式啟動。專題培訓(xùn)合理規(guī)劃、科學(xué)設(shè)計培訓(xùn)課程，通過調(diào)研制定相關(guān)培訓(xùn)實施方案，持續(xù)創(chuàng)新培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式，以堅持“問題導(dǎo)向、注重實效、整體提升”的原則，以科學(xué)化培養(yǎng)“濃厚的愛企情懷、扎實的理論功底、突出的能力素質(zhì)”的營銷人才為目標(biāo)，統(tǒng)籌推進協(xié)調(diào)聯(lián)動，構(gòu)建了“視頻學(xué)習(xí)+重點突出+知識競賽+融入業(yè)務(wù)”四位一體學(xué)習(xí)模式，引導(dǎo)學(xué)員們在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中碰撞出“思維火花”、凝聚成“智慧偉力”。

每周四下午，營銷管理中心領(lǐng)導(dǎo)班子組織中心全體人員利用一個小時左右的時間集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)招商運營、資產(chǎn)處置等篇目知識，圍繞品牌策略、銷售坪效、盤活商業(yè)體等知識為重點，不斷加強員工自主學(xué)習(xí)的主動性，持續(xù)提高員工的崗位履職能力和解決現(xiàn)場實際問題的能力，為集團轉(zhuǎn)型升級培養(yǎng)造就一批營銷能力、經(jīng)營管控、業(yè)務(wù)拓展和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理能力突出的復(fù)合型人才鐵軍。

經(jīng)過兩個多月的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，中心全體人員的視野得到拓展，招商運營、搶市拓客水平進一步提升，業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)進一步提高。一場知識競賽更是牢牢鞏固了學(xué)習(xí)培訓(xùn)成果。以視頻學(xué)習(xí)為始，以知識答題為終，公正客觀，實踐檢驗，每一位營銷人員在培訓(xùn)后必帶著課題奔赴崗位，在學(xué)中干、干中學(xué)中豐富培訓(xùn)成果。課有始終，學(xué)無止境。營銷管理中心全體人員將立足新起點，肩負(fù)新使命，承載新希望，加大招商引資，優(yōu)化服務(wù)戰(zhàn)略，搶先抓早、合力攻堅，以奮發(fā)有為的姿態(tài)贏戰(zhàn)2023年首季“開門紅”，為完成年度目標(biāo)任務(wù)開好局、起好步，為做好全年經(jīng)濟工作夯實基礎(chǔ)。

營銷筑夢，強企有我。營銷管理中心，一支由30人組成的營銷隊伍，時刻聽從集團的號召，用“最美奮斗”立志鑄就“綠港營銷傳奇”。熾熱營銷心，如星火燎原，點亮強企夢的征程奔赴，在實現(xiàn)集團轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展的生動實踐中，繪就營銷巨變、項目去化、資產(chǎn)盤活的時代畫卷。

（集團營銷管理中心 馮寵燕/文  何瑩瑩、孔素萍/圖）