為貫徹落實集團公司梯隊人才管理辦法的文件精神，有效鞏固與提高集團公司人力資源工作者的理論水平和業(yè)務能力，以素質提升與能力培養(yǎng)為目標，綠港集團以勞動競賽活動為載體，開展2023年度人力資源管理梯隊人才培養(yǎng)暨專業(yè)知識競賽活動。此次競賽活動獲得了集團公司黨委和工會的高度重視與大力支持，集團黨委委員、副總經理黃麗琴，各子公司辦公室主任及成員出席競賽活動，現(xiàn)代企業(yè)管理專家韋良軍教授到場指導。

此次競賽活動跳出傳統(tǒng)紙質考核方式，采取“授課+競賽”的形式，結合公司內訓師培養(yǎng)計劃，以人力資源規(guī)章制度為主題，由人力資源部組織各子公司辦公室參賽選手以抽簽方式確定授課主題以及授課時間，選手們依據(jù)授課主題制作課件并進行現(xiàn)場授課?；顒臃桨复_定以來，各子公司人力線的干部職工積極響應，大家通過細研制度、收集案例、討論交流、賽前預演等形式開展賽前準備，在公司中形成“比、學、趕、幫、超”的濃厚學習氛圍。

競賽共分四輪比賽進行，賽場上選手們紛紛大展身手，通過現(xiàn)場互動、案例法等方式，深入淺出的解讀公司《勞動關系管理制度》《薪酬管理制度》等13項人事管理制度。以集團黨委委員、副總經理黃麗琴為首的評委小組結合工作業(yè)務對選手們授課情況進行點評，展現(xiàn)了以教促學習、以賽促比拼、以點評促提升的“教學融合”，更好地提升人力工作者的業(yè)務能力。最終，在激烈的競爭下，榮鑫公司蔣紹明榮獲一等獎，營銷管理中心張葵、中港興公司楊程斌獲二等獎，科巨公司覃英明、嘉通公司劉紅英、榮鑫公司陳海燕獲三等獎。

韋良軍教授高度肯定了本次競賽，他指出，通過競賽進行業(yè)務交流，將內訓體系運用于競賽中是一種創(chuàng)新的人才培養(yǎng)模式，面對人工智能時代對傳統(tǒng)人力管理的全新要求，人力工作者們要積極轉變觀念，充分認識到人才多能力提升和與企業(yè)高質量階段發(fā)展的適配的重要性，未來的人力管理不僅僅是對人員數(shù)量的管理，更是對人員能力的管理。

集團副總經理、國家一級人力資源管理師、競賽的評委組組長黃麗琴對比賽進行了點評并總結，她強調本次人力技能競賽的舉辦，不僅是對人力專業(yè)隊伍在理論知識、業(yè)務成果的一次大檢閱，更是一個技能展示、專業(yè)交流的平臺。隨著集團公司步入精細管理、快速發(fā)展階段，對人才需求呈現(xiàn)多元化、多領域、多層次的趨勢，今后要將提高員工業(yè)務能力及綜合素質當做是一項長期的工作而常抓不懈，加強“綠港大講壇”培訓平臺的品牌建設，創(chuàng)新人才培養(yǎng)工作思路，密切聯(lián)系實際，引導職工認識到加強學習、提高素質的緊迫性、重要性，做到對學習做到持之以恒、與時俱進，以促進職工的學習和進步，實現(xiàn)企業(yè)知識結構的優(yōu)化。

此次競賽是綠港集團加強人力資源管理梯隊人才培養(yǎng)的一項具體措施，下一步，綠港集團將進一步豐富人才培養(yǎng)的形式，通過開展形式多樣的競賽活動，充分發(fā)揮競賽“以比鼓勁，以賽促學”的作用，打造綠港集團學習型組織的標桿。

（集團人力資源部  梁良/文  劉晴川/圖）